渭南校区年终检查工作
发布时间:2017-01-11

    为促进集团今冬明春各项工作的顺利开展,全面贯彻执行“稳定、规范、创新、多赢”的工作方针,落实“十心、十抓”的工作要求,华山教育集团党委书记任永敏、总裁张涛、副总裁吕亚东、常务副总裁张六民、高级顾问惠永武、总裁助理姜英、集团党群部、财务部、人教部、学工部、监审部、后勤部及集团下设29所分校校长一行40余人莅临渭南,划分五个工作小组,从教育教学工作、党团人事工作、学生管理工作、财务监审以及后勤保障等方面对集团机关、渭南市轨道交通运输高级技工学校、渭南永兴高中及渭南新东方烹饪学校进行了为期四天的观摩检查指导工作。
    渭南市轨道交通运输高级技工学校检查团一行参观了图书馆、实训基地、新建室内体育馆、大学生创业园、综合实训大厅、新建学生公寓楼、第二餐厅、新建阶梯教室等教学场所。参观结束后,在我校领导的陪同下,检查团分组对我校各职能部门的各项工作进行了详实的检查和细化的考核,并与我校各级分管领导及骨干教师进行了深切交谈,全面、综合的了解到我校本年度各项工作的开展情况,对工作中存在的不足提出了宝贵的意见和建议,对我们所取得的成绩给予了充分的肯定。
    在年终工作检查会议上,渭南市轨道交通运输高级技工学校校长张西江就本年度的工作做了具体详细的汇报。检查团各分组领导对渭南各校党团工作、教学管理、学生社团、后勤管理、财务及就业等方面的检查工作分别进行了总结,对一年来所取得的成绩给予了高度好评,对存在的不足给予指出,并责期整改。集团党委书记任永敏在总结会上对我校各项工作给予充分肯定和高度好评,总结为有声有色,有滋有味,有张有弛,有圈有点,有证有据,这些内容概括起来为20个“新”字。即:
“新”学校建设;
“新”设施设备;
“新”绿化、亮化;
“新”精神面貌;
“新”老师培养;
“新”管理思路;
“新”经营理念;
“新”办学模式;
“新”双创启动;
“新”学校整编;
“新”专业开发;
“新”培训模式;
“新”办学思路;
“新”核心竞争;
“新”用人机制;
“新”组织架构;
“新”教学方法;
“新”考核细则;
“新”活动开展;
“新”发展战略;
    一共二十“新”,使我们真正感觉到所有都在焕然一新,耳目一新,推陈出新,新上加新,万象更新。除了新还是新。总之渭南市轨道交通运输高级技工学校已经发生了翻天覆地的变化,我们已经做好了准备去迎接崭新的2017年!

【渭南永兴高中检查】

 

【集团机关检查】

(集团财务部工作检查)

(集团人教部工作检查)

(集团就业中心工作检查)

(信息中心工作检查)

【渭南市轨道交通运输高级技工学校参观】

【检查团一行分组对渭南市轨道交通运输高级技工学校各职能总能进行全面检查】

【华山教育集团渭南校区年终检查工作会议】

(主会场)

检查团各分组领导对渭南各校党团工作、教学管理、学生社团、后勤管理、财务及就业等方面的检查工作分别进行了总结。) 

(集团党委书记任永敏就渭南市轨道交通运输高级技工学校工项工作所取得的成绩给予20个“新”的高度好评)

 (华山教育集团总裁张涛做会议总结)

 

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